公司副经理姚德明对2108年春运工作进行总结，就当前安全形势进行了分析，他指出，目前公司安全形势不容乐观，与去年同期相比事故起数、频率、违章违法行为总体呈上升趋势，主要存在部分驾驶人思想麻痹大意、安全意识淡薄、素质下降、执行制度不严、部分管理人员管理不到位、管理力度不够等因素，下一步，各科室、车队要做好清明期间安全生产工作，车队要做好预防春困相关教育培训，拿出具体的手段、措施，杜绝麻痹大意心理，确保生产安全。公司还将开展安全隐患大排查大整治，推动安全生产形势持续向好。同时，还将进行【泰州市道路安全条例】的学习工作。 

会议最后，公司经理孙冬生要求，一是要肯定成绩，正视问题。2017年，公司在系统党委和公司董事会的正确领导及在座各位的共同努力下，荣获了“中国企业文化建设优秀单位”、“江苏省第九届企业文化优秀奖”、“江苏省职业经理人大赛三等奖”等荣誉，鲁建华同志荣获了“江苏省最美交通人提名奖”，并当选为泰州市第五届人大代表，城市公交“五好”服务品牌荣获“泰兴市级机关十佳优质服务品牌”荣誉称号，公司在新能源车辆更新、充电桩建设、安全执纪、场站建设等方面取得了显著的成效。但也存在一些问题，如制度不健全、管理不到位，管理人员深入一线较少，指导车队工作不力、不深入等。

二是要坚持品牌创建永远在路上。城市公交“五好”服务品牌创建两年多来，得到了社会各界的认可，全体职工不能有松懈心理，要着力提升服务质量和水平，尤其要在彰显特色上下功夫，突出特点，体现新意，对不积极参与创建活动的人员要采取严格措施。各科室、车队要多动脑筋，对重点人、新进驾驶人重点培训，拿出培训计划。要坚持问题导向，查找创建过程中存在的问题，即时整改。全体职工要秉承 “服务乘客，奉献社会”的企业宗旨，始终牢记＂真诚，热心，便捷，舒适＂的服务理念，调整心态，适应乘客的服务需求，为2018年全面深化“五好”服务品牌创建工作贡献自己的力量。

三是要坚持“平安公交”创建从我做起。通过深化“平安公交”创建，努力打造“平安公交”线路。以行车安全为主线，以生命安全为红线，加大对驾驶员进行反恐防恐的专题培训，查堵危险品上车，一旦发生可疑情况立即检查并采取有效措施，为乘客保驾护航，让乘客坐安全车。全面提升公司综合执纪能力，提高驾驶人员规范驾驶、安全行车意识，切实起到震慑警示和教育引导作用，确保公司安全生产形势持续稳定向好。全体员工要深刻吸取＂3．21＂事故教训，按照事故＂四不放过＂的原则，深刻剖析，举一反三，痛定思痛，警钟长鸣，杜绝此类事故再次发生。公司将成立督查小组，到肇事车队进行督查整改，并严格进行问责。